20 anni di Arsene Wenger - Riconoscimento del miglior facilitatore del calcio

“Io sono solo una guida. Permetto agli altri di esprimere ciò che hanno dentro di sé. Non ho creato nulla. Sono un facilitatore di ciò che c'è di bello nell'uomo”.

Il 1996 è stato l'anno delle Spice Girls Aspirante ha fatto sapere che per farti andare d'accordo con qualcuno, devi anche, indubbiamente, andare d'accordo con gli amici. Il 1996 è stato l'anno del peggior/miglior tarlo, il tema Mission:Impossible, quello a cui hai rotto i bottoni, giocando a Duke Nukem 3D sul tuo elegante Windows 4.0. Il 1996 è stato l'anno dei primi. Non c'era nessun eccesso di Harry Potter (cinque parti della saga di Animali fantastici, veramente?! Il libro è lungo 128 pagine!), o la pizza Domino a due piani; e José Mourinho, assistente di Bobby Robson al Barcellona, ha comandato Pep Guardiola in giro. Il 1996 è stata una vita fa, quando un senza pretese, dal volto fresco Arsene Wenger si è ritrovato sotto i riflettori della coscienza pubblica, e da allora ha cambiato il calcio come lo conosciamo.

“Arrivare a Londra con completo scetticismo. Il mio primo scudetto, il mio primo doppio. Passando da “Arsène Who” a colui che è diventato un pioniere. Essere il primo allenatore non britannico ad avere successo in Inghilterra”.

Condizionamento del giocatore, nutrizione, recupero, riabilitazione, sviluppo, la microgestione è stata anticipata di 10 anni nel futuro dell'Arsenal FC. La disciplina dell'Oriente è stata supervisionata e inculcata senza soluzione di continuità negli standard percepiti della professionalità inglese. Però, Il calcio inglese è arrivato in tempo.

“Per me non rappresenta altro che fare un lavoro rivolto esclusivamente al futuro. Verso il giorno dopo. Vivo sempre nel futuro. È pianificato. Stretto. “

20 anni dopo, ancora al lavoro è un successo. Quando questo è un lavoro da manager in una squadra di calcio nell'era moderna, diventa ancora più lodevole. Il mandato di Wenger all'Arsenal Football Club ha visto la sua quota di massimi, bassi, trofei, disastri e praticamente tutto il resto. Quando David Dein ha orchestrato la sua nomina, Arsene Wenger gestiva Nagoya Grampus Eight in Giappone, ed è apparso come l'antitesi di tutto ciò che la gente si aspettava in un manager di una squadra di calcio inglese.

“Il mio rapporto con il tempo è pieno di ansia. Ci combatto sempre. Ecco perché ignoro ciò che è nel passato. L'unico modo per combattere il tempo è non guardare troppo indietro. Se fate, può farti sentire ansioso e in colpa”.

L'allenatore estero di maggior successo in Inghilterra e il più longevo dell'Arsenal, che ha vinto 7 trofei nelle sue prime 500 partite in carica, ha vinto solo altre 2 vittorie da allora (coppe d'Inghilterra consecutive nel 2014 e 2015), e affronta più della sua parte di dubbiosi. Domande sugli acquisti, sulla forza mentale, su tattica e coerenza.

“Essere interrogato su tutto ciò che è stato fatto dopo ogni singola perdita, nonostante la costanza che abbiamo messo nel nostro lavoro ai massimi livelli. L'immediata reazione "butta tutto fuori". Devi trovare un equilibrio tra la tua capacità masochistica di sopportare ciò che ti viene fatto passare e il piacere della realizzazione. Oggi, la mia capacità masochista deve essere maggiore per esprimere la mia passione. Ho raggiunto quel punto. Faccio tante cose che mi fanno soffrire».

Molti di questi dubbi non sono infondati. Arsenale, dal 2005, sono sempre stati anche i randagi, mancano sempre solo pochi pezzi in un puzzle maledetto dagli infortuni dove altri, pezzi apparentemente sistemati, modellato, artigianalmente nelle fornaci dell'armeria di Hale End, scambiati a proprio agio con il cambiamento nella loro impazienza e/o avidità. I fan hanno continuato a scambiare i loro eroi con i fantasmi. ahimè, Wenger si è dimesso per essere in uno stato di perenne ricostruzione in un momento in cui il club si era trasferito in un nuovo stadio e finanze aveva essere considerato.

“Io sono solo una guida. Permetto agli altri di esprimere ciò che hanno dentro di sé. Non ho creato nulla. Sono un facilitatore di ciò che è bello nell'uomo. Mi definisco ottimista. La mia lotta senza fine in questo business è liberare ciò che è bello nell'uomo. Posso essere descritto come ingenuo in questo senso. Ma mi permette di credere, e spesso mi viene dato ragione".

Ha commesso errori, sbaglia ancora, ma nel nostro libro, nonostante tutte le mie altre frustrazioni su di lui, il suo successo nel mantenerci tra i primi 4 in campionato con lo sfondo di tutto quello che è successo, dovrebbe essere quantomeno apprezzato. Certo, siamo stati frustrati dalla sua testardaggine nel persistere con la stessa cosa ma aspettandosi risultati diversi, Certo, siamo rimasti delusi quando ci siamo messi da soli in posizioni difficili o abbiamo perso la possibilità di vincere il campionato in una stagione che era nostra da prendere. Anziché, come vorrebbe la narrazione, sono stati gli uomini di Ranieri ad avere la loro favola e a noi è rimasta l'ancora invidiabile ma meno desiderabile posizione di secondi posti.

“La definizione filosofica di felicità è una corrispondenza tra ciò che vuoi e ciò che hai. E quello che vuoi cambia non appena lo hai. Sempre di più. Sempre meglio. Da qui la difficoltà di soddisfare. Un tifoso dell'Arsenal, quando arrivi quarto, dirà, "Hey, siamo tra i primi quattro da vent'anni. Vogliamo vincere il campionato!”. A loro non interessa che Manchester City o Chelsea abbiano speso 300 o 400 milioni di euro".

Viene da chiedersi:il club è in un loop in cui il Santo Graal del suo primo scudetto dopo gli Invincibles nel 2004 sarà sempre fuori portata?

L'inizio della stagione in corso sembrava dare ragione agli oppositori, nonostante un'estate produttiva di firme che almeno sulla carta aggiungeva spessore e forniva la necessaria copertura. Quindi, le cose hanno iniziato a migliorare. Lentamente, poco a poco, il marchio di fabbrica dell'Arsenal sembrava essere tornato. E non poteva essere prima, perché era quando i rivali storici di Londra, Il Chelsea ha visitato gli Emirati che l'Arsenal ha prodotto la sua sinfonia più dolce in molte stagioni, una prima negli Emirati dal 2010.

“Non nego di essere prima di tutto un educatore. Però, Non mi sento affatto un aristocratico. Se avessi vissuto con me, carico letame su carri, avresti capito. Cerco di essere fedele ai valori che ritengo importanti nella vita e di trasmetterli agli altri. Come un bambino di Duttlenheim che ogni giorno correva nei campi. Gli aristocratici furono tagliati la testa in Francia. Cerco di trasmettere valori”.

È stata una fluidità e una sicurezza che la sua squadra ha portato e perfezionata nella partita di Champions League contro l'FC Basilea. Era un'altra splendida metà del calcio ad alta velocità. 12 tiri in porta (8 in porta) e 2 finali meravigliosamente orchestrati. Qualche pessima rifinitura dell'Arsenal e Tomas Vaclik ha risparmiato ulteriore imbarazzo al Basilea, ma è stato sufficiente per testimoniare la facilità di movimento e il gioco combinato dell'Arsenal, la creatività del loro centrocampo, come tutta la squadra, soprattutto i tre anteriori, ha mostrato una coesione di intenti e una comprensione non detta per eseguire mosse in avanti con velocità e precisione, creando lo spazio necessario.

“C'è una sorta di magia quando gli uomini uniscono le loro energie per esprimere un'idea comune. È allora che lo sport diventa bello. L'infelicità dell'uomo arriva quando si ritrova solo a lottare contro i problemi che deve affrontare. Soprattutto nella società moderna. Lo sport di squadra ha un valore, quello di poter essere in anticipo sui tempi. Puoi giocare con undici giocatori di undici paesi diversi e offrire un lavoro collettivo. Gli sport di oggi possono mostrare come sarà il mondo di domani. Possiamo condividere emozioni favolose con persone con cui non puoi parlare. Ciò non è ancora possibile nella società quotidiana”.

Però, è importante notare che l'Arsenal ha avuto periodi così dominanti nelle stagioni precedenti (anche se il calcio che hanno giocato nelle partite del Chelsea e del Basilea era su un livello diverso), e resta da vedere cosa possono fare nei giorni in cui il calcio o la finitura non scorre liberamente o affrontano una squadra a cui piace parcheggiare l'autobus. Le stagioni dell'Arsenal sono spesso costituite da vittorie così scintillanti; vittorie individuali che dovrebbero tradursi in una stagione che finalmente conferma quella promessa, eppure non farlo. Alcuni esempi recenti includono la sconfitta del City all'Etihad all'inizio del 2015, quelli Champions League vince contro il Barcellona, AC Milan, e Bayern Monaco, la vittoria in FA Cup all'Old Trafford e la demolizione per 3-0 della stessa squadra in campionato la stagione successiva.

“Sono stato chiamato ingenuo a quel livello. In ogni caso, c'è solo un modo per vivere la tua vita. Devi conformarti ai valori che ritieni importanti. Se non li rispetto, sarei infelice. E in ogni caso, Sono sempre stato un uomo totalmente dedito alla causa".

Quelle partite individuali hanno risposto alla domanda se l'Arsenal sia in grado di battere le grandi squadre, se Arsene Wenger Potere " fare tattica”. Ma che ne dici di affrontare lo stress di un'intera stagione di Premier League per emergere vittorioso? Wenger, se la sua conferenza stampa post-Basilea era qualcosa su cui basarsi, è consapevole di non saltare alle conclusioni così presto nella stagione. C'è ancora tanto calcio da giocare e tanto lavoro da fare.

Sembra che la squadra abbia un potenziale interessante. Dobbiamo essere ambiziosi e prudenti. Sappiamo esattamente come vogliamo giocare a calcio e dobbiamo continuare ad attenerci a quello e migliorarci. Ciò richiede grande concentrazione e una certa leadership all'interno della squadra. Richiede anche umiltà. Ricominceremo domani sera e poi ci concentreremo sulla prossima partita.

“Mi sento responsabile dell'immagine che ha il calcio, e l'immagine che voglio dare del mio club. E anche, il calcio è una festa. E da dove vengo, ci vestivamo bene la domenica. Mi è piaciuto molto arrivare in Inghilterra e vedere i manager indossare giacca e cravatta. Come se dicessero, “Ascoltate ragazzi, il nostro obiettivo è fare di questo momento una festa”. Mi sono unito. Voglio che il fan si svegli al mattino e dica:L'Arsenal gioca oggi, mi divertirò. Quel ragazzo inizia la sua giornata pensando che gli succederà qualcosa di buono. E per farlo, i grandi club devono avere l'ambizione di giocare in modo spettacolare. Di felicità condivisa.”

E come per magia, il loro prossimo appuntamento ha permesso loro di affrontare proprio questo dilemma. Giocare in trasferta al Turf Moor non sarebbe mai stato facile. La squadra di Sean Dyche era prevedibilmente ben organizzata e difesa in profondità. Hanno interrotto il gioco ed erano determinati sul bancone. Contro un Arsenal affaticato a cui mancava l'opzione dell'infortunato Giroud, sembravano la squadra migliore per gran parte del primo tempo e per parti del secondo. Gli uomini di Wenger mancavano della loro solita precisione nei passaggi ed era una squadra che sembrava fuori sincrono rispetto a quella che aveva giocato una settimana di calcio così dominante. Ancora, a loro credito, hanno persistito e sono stati ricompensati con un momento di pura fortuna nel profondo del tempo di Fergie (beh, non proprio, ma ancora al 93° minuto). Il tipo di marmellata, le squadre controverse di solito segnano contro l'Arsenal negli ultimi minuti della partita.

“Per vincere bisogna convincere. La società è passata dalla verticalità all'orizzontalità. Negli anni '60 un allenatore diceva "ragazzi faremo così" nessuno lo contestava. Ora devi prima convincere. Il giocatore è ricco. La caratteristica del ricco è il bisogno di convincerlo. Perché ha uno status. Un modo di pensare. La gente oggi è informata. Quindi hanno un'opinione. E pensano che la loro opinione sia giusta. Non necessariamente condividono la mia opinione, quindi devo convincerli.”

È stato duro con Burnley, ma i visitatori avevano ottenuto una vittoria dopo che la maggior parte dei tifosi si era rassegnata al pareggio. Era ironico che nel 20esimo anniversario della carriera di Wenger nell'Arsenal, la squadra ha vinto con più di una prestazione di George Graham che con l'esteticamente gradevole, calcio tecnicamente compiuto e ad alto ritmo della filosofia di coaching di Le Professeur. Ma una vittoria è una vittoria. Ora passano al terzo, 1 punto dagli Spurs e 2 dalla capolista City. Con nove partite senza sconfitte e 5 vittorie consecutive, hanno lo slancio per la pausa internazionale.

Il bello del calcio è che i giorni speciali sono speciali per un motivo. Per gran parte del resto, ci sono bei giorni, e giorni brutti o peggiori in cui si perde o si riesce a macinare un risultato. È la costanza su 38 partite che ti vede tagliare il traguardo. E, Certo, caratteristiche di fortuna in ogni stagione di successo. I Gunners devono ancora fornire una risposta convincente sul fatto che possano farlo costantemente con il raffreddore, piovoso martedì sera a Stoke, o a un calcio d'inizio 7:25 contro Swansea City per quella materia. Ma fin d'ora, sembrano sbuffare bene, con lo slancio che viene spinto nel focolare del locale caldaia, per la lunga stagione che ci aspetta, una stagione che potrebbe rivelarsi scenografica. Se è, quello potrebbe essere il più grande tributo mai reso al meticoloso Monsieur Wenger.

“Il tempo è un vero lusso. Mi merito una cosa:ho sempre trattato l'Arsenal come se mi appartenesse. Sono stato criticato per questo. Perché non spendo abbastanza. Non sono abbastanza spensierato. Mi rendo merito di aver avuto il coraggio di applicare le mie idee e di lottare per esse. Posso capire che le persone non sono d'accordo. Il mio grande orgoglio sarà, il giorno in cui parto, che lascio una buona squadra, una situazione sana e un club capace di dare spettacolo in futuro. Avrei potuto pensare:sono qui da quattro o cinque anni, vinciamo tutto, Lascio e lascio il club sull'orlo della bancarotta. Per me, la costanza ai massimi livelli è il vero segno di un grande club. Dopotutto, il Real Madrid non ha vinto il titolo per 21 anni prima dell'arrivo di Di Stefano nel 1953".

Le citazioni sono tratte dall'intervista di L'equipe con Arsene Wenger, del 7 novembre 2015

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