I ruoli di Manager Coach

Un manager allenatore è assunto dalle imprese per migliorare le prestazioni dei dipendenti , anche se la gestione del personale possono servire doppio ruolo come manager allenatore . Manager Coach lavorano in una varietà di industrie che comprendono agenzie pubblicitarie e società di servizi finanziari e possono parlare direttamente ai dipendenti o fornire consulenza agli amministratori . Queste sessioni possono essere uno - a-uno o come parte di impostazioni di gruppo . Gli individui in questo campo svolgono una varietà di ruoli e di impegnarsi in compiti che vanno dalla accertamento dei fatti al problem -solving . Gli investigatori

Tra i ruoli principali di un manager allenatore è il ruolo di investigatore . Al fine di aumentare le prestazioni dei dipendenti , dirigenti allenatore deve porre domande in relazione alle tipologie di lavori in corso , le sfide di esecuzione del lavoro , e le possibili soluzioni per ottenere risultati . Dirigenti allenatore efficaci tentano di arrivare ai dipendenti di parlare il più possibile assemblare i tipi di informazioni necessarie . In questo stesso modo , i gestori allenatore anche utilizzano tattiche simili con i datori di lavoro e gli amministratori .

Motivators

Un altro ruolo di un manager allenatore è come motivatore . Poiché le imprese assumono o utilizzano i manager allenatore per ottenere risultati migliori di un dipendenti , questi individui devono essere ottimi motivatori . Focalizzando l'attenzione su temi quali finalità , fiducia e responsabilità , manager allenatore appello a molte delle questioni, come la morale basso e letargia , che impediscono ai dipendenti di svolgere bene e raggiungere gli obiettivi aziendali . Allo stesso modo , negli incontri con gestione del personale e gli amministratori , i dirigenti allenatore possono impiegare strategie per ridurre la gestione colpa pone su dipendenti a favore di concentrarsi specificamente sulle soluzioni ai problemi incontrati . In entrambi gli scenari , i manager allenatore aiutare le aziende individuando significato e lo scopo oltre a dipingere un futuro di successo .
Consigliere

Perché è dovere di manager allenatore per scoprire perché i dipendenti non svolgono all'altezza delle aspettative , devono porsi nel ruolo di consigliere . Sebbene la consulenza assume un ruolo secondario al coaching , manager allenatore deve cercare di capire i problemi personali e professionali di coloro le cui vite che sperano di impatto ----- almeno a livello professionale . Nonostante i problemi espressi dai dipendenti ---- e anche la gestione del personale , manager allenatore devono continuare a sottolineare soluzioni e risultati su problemi . Secondo l'esperto di risorse umane e l'autore , Barbara Mitchell , " il coaching dovrebbe precedere di consulenza . " Devono inoltre astenersi problemi o incidenti in passato per concentrarsi sul futuro e anche aiutare le persone mettono da parte i problemi del passato o incidenti .


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