Pat Summits Definite Dozzina

Pat Summitt, che ha creato uno dei più grandi programmi nella storia dello sport, è morta martedì all'età di 64 anni. Durante il suo mandato in Tennessee, le sue squadre hanno vinto 1, 098 partite e otto campionati nazionali.

Inoltre, questi risultati probabilmente non saranno mai eguagliati:

• Ogni singolo giocatore delle sue squadre che ha completato la sua eleggibilità tra il 1976 e il 2011 è apparso in almeno una Final Four.
• Ogni singolo giocatore che è entrato nel programma e ha completato la sua idoneità durante i 38 anni di carriera di Summitt ha conseguito una laurea.

I team di Pat Summit sono stati fondati su una dozzina di principi che possono portare al successo e lavorare per qualsiasi squadra a qualsiasi livello. Questi principi possono essere trovati sul sito web della The Pat Summit Foundation. Vedi post originale

Rispetta te stesso e gli altri

• Non c'è rispetto per se stessi senza rispetto per gli altri.
• Il successo individuale è un mito. Nessuno riesce da solo.
• Le persone che non rispettano coloro che le circondano non diventeranno buoni membri del team e
• probabilmente mancano di autostima.
• Quando ti chiedi, “Merito di avere successo?”, assicurati che la risposta sia sì.
  

Assumersi la piena responsabilità

• Non ci sono scorciatoie per il successo.
• Non puoi assumerti responsabilità più grandi senza assumerti la responsabilità delle piccole cose, pure.
• Essere responsabili a volte significa rendere duro, decisioni impopolari.
• Ammetti e renditi responsabile degli errori. Come puoi migliorare se sei
• mai sbagliato?
  

Sviluppa e dimostra fedeltà

• La fedeltà non è unilaterale. Devi darlo per riceverlo.
• Il modello di impresa familiare è vincente perché favorisce la lealtà e la fiducia.
• Circondati di persone migliori di te. Cerca persone di qualità,
• riconoscere i propri talenti, e lasciarli fare il loro lavoro. Si vince con le persone.
  

Impara a essere un grande comunicatore

• La comunicazione elimina gli errori.
• L'ascolto è fondamentale per una buona comunicazione.
• Comunichiamo tutto il tempo, anche quando non ce ne rendiamo conto. Sii consapevole del linguaggio del corpo.
• Stabilisci un buon contatto visivo.
• Il silenzio è una forma di comunicazione, pure. A volte meno è di più.
  

Disciplina te stesso in modo che nessun altro debba farlo

• L'autodisciplina ti aiuta a credere in te stesso.
• La disciplina di gruppo produce uno sforzo unificato verso un obiettivo comune.
• Quando si disciplinano gli altri, sii onesto, sii fermo, essere coerente.
• La disciplina ti aiuta a finire un lavoro, e la finitura è ciò che separa un lavoro eccellente da
• lavoro medio.
  

Fai del duro lavoro la tua passione

• Fai prima le cose che non sono divertenti, e farli bene.
• Pianifica il tuo lavoro, e lavora al tuo piano.
• Vedi te stesso come un lavoratore autonomo.
  

Non limitarti a lavorare sodo, Lavoro intelligente

• Il successo è avere la persona giusta, nel posto giusto, al momento giusto.
• Conosci i tuoi punti di forza, debolezze, e bisogni.
• Quando capisci te stesso e chi ti circonda, sei meglio in grado di minimizzare
• debolezze e massimizzare i punti di forza. I profili di personalità aiutano.
  

Metti la squadra prima di te

• Il lavoro di squadra non viene naturale. Deve essere insegnato.
• Il lavoro di squadra consente alle persone comuni di ottenere risultati non comuni.
• Non tutti sono nati per guidare. I giocatori di ruolo sono fondamentali per il successo del gruppo.
• Nel successo di gruppo c'è il successo individuale.
  

Fai vincere un atteggiamento

• Combina la pratica con la fede.
• L'atteggiamento è una scelta. Mantieni una prospettiva positiva.
• Nessuno è mai arrivato da nessuna parte essendo negativo.
• La fiducia è ciò che accade quando hai svolto il duro lavoro che ti consente di avere successo.
  

Sii un concorrente

• La concorrenza non è sociale. Separa i risultati dalla media.
• Non puoi essere sempre la persona più talentuosa nella stanza, ma puoi essere il più competitivo.
• Influenzare il tuo avversario:essendo competitivo puoi influenzare le prestazioni del tuo avversario.
• Non c'è niente di sbagliato nell'avere un istinto competitivo. Sono istinti di sopravvivenza.
  

Il cambiamento è un must

• È quello che impari dopo aver saputo tutto ciò che conta di più.
• Il cambiamento è uguale all'auto-miglioramento. Spingiti in posti in cui non sei mai stato prima.
• Correre rischi. Non puoi rubare la seconda base con il piede sulla prima.
  

Gestisci il successo come gestisci il fallimento

• Non puoi sempre controllare cosa succede, ma puoi controllare come gestirlo.
• A volte impari di più perdendo che vincendo. Perdere ti costringe a riesaminare.
• È più difficile rimanere in cima che salire. Continua a cercare nuovi obiettivi.

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